L'ancien directeur municipal Steven Hicks atterrit et perd son poste à Louisburg, en Caroline du Nord

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L'ancien directeur municipal de Front Royal, Steven W. Hicks, qui s'est récemment vu offrir un poste d'administrateur municipal de Louisburg, en Caroline du Nord, a apparemment vu l'offre annulée avant sa date de début le 7 novembre.

Dans une volte-face, le directeur financier de Louisburg depuis plus de 14 ans, Sean Medlin, s'est vu offrir le poste, qu'il a accepté.

Le conseil municipal de Louisbourg cherchait apparemment depuis plusieurs mois un nouveau directeur avant de réduire le champ à quatre candidats, selon une source familière avec le processus de recherche de Louisbourg. Hicks et Medlin faisaient partie des quatre derniers candidats.

Hicks a apparemment été sélectionné par le conseil municipal de Louisburg lors d'une session exécutive de six heures le lundi 31 octobre. Lorsque le conseil est revenu à une réunion publique ce soir-là, Hicks a été annoncé comme le nouvel administrateur de la ville, bien qu'aucun vote formel n'ait été pris.

Citant des controverses entourant les emplois passés, le conseil municipal de Louisburg, en Caroline du Nord, a offert le poste d'administrateur de la ville à Hicks, puis l'a retiré avant d'embaucher le directeur des finances de la ville pour occuper le poste. L'ancien directeur municipal Steven Hicks atterrit et perd son poste à Louisburg, en Caroline du Nord. Photo d'archives de l'examinateur royal

Comme aucun vote n'a été enregistré lors de la réunion du lundi, le conseil a tenu une réunion spéciale le vendredi 4 novembre après-midi. À la fin de la réunion, le panel avait décidé de retirer l'offre de Hicks et d'étendre à la place une offre à Sean Medlin, qui a servi plus de 14 ans en tant que directeur financier de Louisburg.

Une source proche des événements de la réunion spéciale a déclaré qu'elle avait commencé avec le maire Christopher Neal demandant au conseil d'honorer le consensus qu'il avait atteint lors de la réunion à huis clos de lundi, notant que tous s'étaient mis d'accord sur la sélection de Hicks à l'époque.

Cependant, le vote par appel nominal du vendredi montre que seuls le maire Neal et les membres du conseil Emma Stewart et Bobby Dickerson ont voté "oui" pour Hicks. Les membres du Conseil Tom Clancy, Mark Russell et Silke Stein ont voté "non", ce qui a donné lieu à une égalité de 3 contre 3. Betty Wright, membre du conseil, était absente.

À ce moment-là, selon une source présente à la réunion, le maire Neal a reconnu une édition du 3 novembre du journal local, The Franklin Times, qui détaillait des informations peu flatteuses concernant le mandat de Hicks en tant que directeur municipal de Selma, en Caroline du Nord et également concernant son temps comme administrateur de Front Royal.

Le maire Neal a déclaré que la ville avait effectué une recherche " approfondie sur les antécédents " de Hicks et a déclaré au panel qu'il pensait que Hicks était un choix solide qui avait " d'excellentes qualifications ".

À ce moment-là, le conseiller municipal Russell a souligné que Hicks avait été licencié ou invité à quitter ses deux derniers emplois – et a déclaré que le deuxième choix du conseil "était un employé de la ville éprouvé". Il a ensuite proposé d'offrir le poste à Medlin. Le conseil a ensuite voté 4 contre 2 pour offrir le poste à Medlin – qui a rapidement accepté lorsque le maire l'a appelé après la réunion.

Cet article du Franklin Times citait des reportages publiés dans les journaux de Selma et de Front Royal, en Virginie, ainsi que des interviews, comme source de ses informations sur Hicks.

Le journal a détaillé le court mandat de Hicks en tant que Selma, directeur municipal de NC et sa démission sous la pression de plusieurs membres du conseil. Il a cité la déclaration de septembre 2020 du maire de Selma, en Caroline du Nord, Byron McCallister, à la presse, qui disait, en partie, "J'ai commencé à entendre des citoyens et du personnel de la ville (qui) étaient préoccupés par la performance de notre directeur municipal. La vérité est que la plupart des le conseil à ce moment-là a estimé que Hicks n'emmenait pas Selma dans la bonne direction."

McAllister a déclaré à l'époque que lui et un autre membre du conseil avaient demandé à Hicks de démissionner, en partie parce que "Hicks a poussé un budget qui a réduit notre service de police et réduit les fonds d'entretien pour les intervenants d'urgence".

L'article relatait que McAllister qualifiait Hicks de "leader discret" et disait que "les habitants se plaignaient de ne pas voir notre directeur général en ville".

"J'ai visité la mairie régulièrement pour constater que M. Hicks ne s'était souvent pas présenté au bureau avant 10 heures du matin", a déclaré McAllister. "Je ne crois pas que Hicks était la bonne personne pour Selma."

Le 7 décembre 2020, Hicks a été embauché comme directeur municipal de Front Royal et a été salué par les responsables de la ville.

Le Franklin Times a détaillé la déclaration du vice-maire de Front Royal, Bill Sealock, selon laquelle le conseil était au courant des problèmes de Hicks à Selma et estimait que le départ de Hicks du poste de directeur de la ville de Selma "était une question politique" tournant largement autour de la "personnalité", à laquelle le maire adjoint a ajouté du style de gestion potentiel de Hicks, "Il est assez insistant."

Le communiqué de presse de Front Royal au moment de l'embauche de Hicks indiquait qu'il avait été choisi après une recherche d'un an impliquant 80 candidats.

Sealock a déclaré: "Trouver le bon candidat a pris plus de temps que prévu. Le conseil savait ce qu'il voulait chez un gestionnaire et a été patient pour trouver le bon directeur municipal pour notre communauté. Je pense que nos efforts ont porté leurs fruits en ayant le meilleur candidat possible. Je Je suis ravi de voir ce que Steven apportera à notre gouvernement municipal, à nos entreprises et à notre communauté."

Lors de l'annonce de la nomination de Hick, le maire élu Chris Holloway a déclaré : « Hicks a été sélectionné en raison de son leadership impressionnant dans les opérations, de l'apport d'affaires dans les communautés, de l'élaboration de budgets fiscalement conservateurs, de la gestion des départements de l'entreprise et de la réalisation de projets d'infrastructure complexes dans les délais et dans les limites du budget. ."

Cependant, moins de deux ans après le début de son travail, Hicks a été licencié en août 2022, à la suite d'une session exécutive de 90 minutes sur les performances de Hicks et du conseil municipal par intérim James Cornwell Jr., le maire Chris Holloway jouant le bris d'égalité. vote, par une marge de 4-3 a mis fin au contrat de Hicks. Le contrat de Cornwell a également été résilié.

Le Franklin Times a rapporté que les problèmes de Hick à Front Royal ont commencé lorsque le procureur de la ville de Front Royal, Douglas Napier, a mené une enquête pour savoir si Hicks avait accéléré une demande de lotissement par le maire Christopher Holloway.

Le journal citait le rapport de Napier, "Dans ce cas, il ressort clairement de tous les rapports du personnel que le directeur municipal a en fait personnellement" porté le ballon "pour la candidature de Holloway par le directeur municipal lui-même en s'assurant que les départements de la planification et des travaux publics et leur personnel savait que le directeur municipal supervisait la demande de lotissement pour Holloway et le directeur municipal voulait que cette demande soit traitée le plus rapidement possible. »

Le procureur de la ville a déclaré que le directeur de l'urbanisme par intérim estimait qu'il y avait au moins une pression implicite pour signer le plan de lotissement (du maire) dès qu'il lui avait été présenté.

"Il lui a été présenté par son patron, le directeur général, en présence du maire, le directeur de l'urbanisme par intérim n'a pas estimé avoir le temps, ni pris le temps, de revoir le code de la ville pour être certain du bon les procédures du code de la ville étaient suivies », a écrit Napier dans son rapport.

Hicks aurait gagné un salaire de 130 000 $ par an plus une assurance médicale, dentaire, visuelle, vie, une contribution de 5% à un régime de retraite complémentaire 401 (K) et une inscription au système de retraite des employés du gouvernement local. Il a également été approuvé pour des dépenses de réinstallation jusqu'à 2 500 $.

L'examinateur royal a contacté le maire de Louisbourg, Christopher Neal, concernant la décision abrupte de la ville de revenir sur son offre d'emploi à Hicks, mais le fonctionnaire n'a pas retourné notre appel.

Concernant sa sélection en tant qu'administrateur de la ville de Louisburg, Medlin a déclaré : "C'est un honneur d'être le prochain administrateur de la ville de Louisburg. J'ai hâte de travailler avec le maire, le conseil municipal, le personnel et les citoyens pour accomplir des projets alors que nous faisons avancer le Ville de Louisburg en avant."

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Le conseil municipal de Front Royal a ouvert sa séance de travail du lundi 5 juin par l'examen d'un certain nombre de points prévus pour les prochaines audiences publiques - quatre sur six concernant les demandes de permis de location à court terme - ou l'inclusion dans les ordres du jour de consentement pour les questions courantes non nécessitant une discussion plus approfondie du conseil. Le Conseil s'est ensuite penché sur plusieurs questions d'intérêt général plus large pour les citoyens de la ville.

Parmi ceux-ci figuraient le financement des réparations nécessaires au pont de la rue Prospect sur Happy Creek à South Commerce Avenue; changer officiellement par amendement au code de la ville la date d'échéance de juin sur les taxes sur les biens personnels après cinq années consécutives de retard d'envoi de ces factures de taxes et un recul conséquent de la date d'échéance du 5 juin ; et enfin avant l'ajournement à huis clos, autorisation d'une augmentation du montant des frais juridiques à payer au cabinet d'avocats Damiani & Damiani basé à Alexandrie pour sa représentation du gouvernement de la ville dans les poursuites civiles en duel lancées par le conseil en novembre 2019 sur les responsabilités et les dommages liés au scandale financier de la Front Royal-Warren County Economic Development Authority.

Ce plafond accru sur les frais juridiques civils de l'EDA est de 250 000 $, selon le résumé du personnel, en hausse de 50 000 $ par rapport à un niveau de 200 000 $ fixé par un conseil précédent le 25 novembre 2019. Il y avait une certaine confusion car le résumé du personnel notait également que le conseil avait précédemment "alloué " un montant supplémentaire de 158 139 $ au plafond initial "pour les frais juridiques potentiels" mais n'avait pas encore "autorisé le paiement" de ce montant, laissant les 158 139 $ "budgétisés et non dépensés".

Les citoyens de la ville, dont les recettes fiscales du fonds général sont utilisées pour payer les factures de litige civil de l'EDA, peuvent se rappeler que la décision du conseil de poursuivre l'EDA conjointe de la ville et du comté et le comté au lieu d'accepter une offre de "négociations de bonne foi" pour déterminer exactement qui devait quoi ou responsable de quoi dans le scandale financier estimé à 26 millions de dollars qui a été fait malgré l'objection du maire Eugene Tewalt, alors récemment installé, alors que le maire par intérim Matt Tederick (mai-novembre 2019) faisait la transition vers sa course en tant qu'intérimaire directeur général (nov. 2019-déc. 2020). Tederick, qui a un espace de bureau à proximité de Damiani & Damiani à Alexandrie, a informé le conseil de la disponibilité potentielle du cabinet d'avocats pour gérer le litige civil hostile si le conseil choisissait cette voie.

Puis le maire Eugene Tewalt, à droite, lors d'une réunion du conseil d'administration de FR-WC EDA fin 2019 alors qu'il tentait d'agir en tant que médiateur pour éloigner la ville et l'EDA des litiges civils hostiles. Alors que l'EDA était d'accord avec une offre de "négociations de bonne foi", malheureusement, la majorité du conseil municipal ne l'était pas. Ci-dessous, Matt Tederick peu de temps après sa transition du poste de maire par intérim au poste de directeur municipal par intérim fin 2019.

Après quelques discussions (commençant à 58:14 de la vidéo de la ville liée) et l'explication du maire Cockrell selon laquelle le conseil pourrait prendre des mesures lors de la séance de travail régulière, sur la motion d'Amber Morris, appuyée par le vice-maire Wayne Sealock, le conseil a approuvé l'augmentation de 50 000 $ pour un plafond de 250 000 $ par un vote 6-0.

Le conseil s'est ensuite réuni en session fermée/exécutive pour discuter des questions de personnel, y compris « l'avocat de la ville et les nominations à la commission de planification et à la commission des appels de zonage ». Il n'y a eu aucune action ou annonce hors séance à huis clos.

D'autres affaires

Quant à savoir quand, non seulement la Ville, mais aussi le Comté, ont pu obtenir leurFacturation de la Taxe Foncière,le personnel de la ville a recommandé au conseil d'envisager un amendement au code déplaçant officiellement la date d'échéance du paiement initial sans pénalité au 20 juin à partir du 5 juin. Le membre du conseil Morris a noté le lien entre les taxes du comté et de la ville - "Nous ne pouvons pas faire les nôtres sans la partie du comté", elle a observé.

Avec ce lien, il a été recommandé que le conseil soumette la question au comité de liaison ville-comté pour discussion sur une démarche conjointe dans cette direction pour adapter les calendriers de facturation des taxes des deux municipalités à ce qu'elles sont capables d'accomplir alors que le nouvel exercice se profile chaque 1er juillet. .

Le résumé du personnel a noté que : "L'envoi par la poste du premier versement des factures de taxes foncières de la ville a été retardé pour 2019, 2020, 2021, 2022 et 2023 ; le premier versement des factures de taxes foncières de la ville a été retardé pour 2019, 2020, 2021 , et 2023."

Le directeur financier BJ Wilson sur le podium discute de la dynamique d'un changement de code de la ville pour faciliter un recul à long terme de la date d'échéance de l'impôt foncier personnel du 5 juin au 20 juin. Amber Morris, assise à l'extrême droite de la table, a souligné que la ville peut 't finaliser ses évaluations fiscales sans une version finale des taux du comté pour l'année à venir. Une approche municipale conjointe concernant une modification de la date d'échéance de la taxe sera présentée au comité de liaison ville-comté.

Sur la réparation du pont de la rue Prospect avant, le personnel note une estimation récente du coût total de près de 1,5 million de dollars. Si la ville était approuvée pour le programme de partage des revenus V-DOT, la ville "pourrait recevoir 50 % des fonds de contrepartie du programme de partage des revenus au cours de l'exercice 27-28". Cependant, une telle approbation reste une variable inconnue, et le délai semble contre-productif par rapport à l'immédiateté relative du besoin de réparation de la structure en grande partie en bois. Des crevaisons ont été signalées par certains après avoir traversé le pont, et des termites dans des sections du bois ont été remarquées. Cela a conduit à des questions de responsabilité pour la ville ou l'État si le pont s'effondrait avec un véhicule dessus.

Le résumé du personnel a observé: "A compter du budget de l'exercice 24, la ville aura alloué un total de 630 000 $ au projet de réhabilitation du pont Prospect (300 000 $ pour l'exercice 23 en cours et l'exercice 24 à venir) et aura besoin de 925 137 $ supplémentaires pour financer le projet."

Parmi les options pour fournir le financement supplémentaire, il a été ajouté : « La Ville pourrait retarder le pavage secondaire d'un montant de 262 000 $ et retarder le plan de transport d'un montant de 150 000 $ pour allouer 412 000 $ supplémentaires au projet de réhabilitation du pont Prospect ; mais les 412 000 $ supplémentaires ne fournira pas suffisamment de fonds pour terminer le projet immédiatement. Un montant supplémentaire de 513 127 $ serait nécessaire si le financement du pavage et du plan de transport était retardé. Des fonds supplémentaires pourraient être alloués lors de la préparation du budget de l'exercice 25 pour l'année prochaine et à ce moment-là, la ville pourrait avoir un meilleure idée des fonds supplémentaires qui pourraient être réaffectés au projet de réhabilitation du pont Prospect."

Le directeur municipal Joe Waltz, à gauche, a suggéré au conseil d'adopter l'approche d'autofinancement pour la réparation du pont de la rue Prospect afin de faciliter un démarrage plus rapide peut-être de trois à quatre ans de ces réparations indispensables.

Le partage potentiel des revenus du VDOT n'étant pas disponible avant l'exercice 2027/28, le directeur municipal Joe Waltz a déclaré qu'une réhabilitation autofinancée du projet de pont pourrait éventuellement commencer en juillet 2024 au début de l'exercice 2024/25.

Considérant qu'il s'agit d'une priorité des travaux publics de la ville et de la possibilité de passer d'une utilisation limitée à une fermeture à tout trafic, un consensus semble être de passer à la réparation dès que possible, les fonds supplémentaires nécessaires étant réservés pour faciliter cet exercice 2025. date cible de juillet 2024 pour commencer les réparations.

La discussion sur les locations à court terme qui a lancé la réunion s'est concentrée en grande partie (marque 4:15 de la vidéo) surLe projet multilogement Trellis sur le bloc 1100 de l'autoroute John Marshall, qui comprenait trois des quatre demandes de permis d'utilisation spéciale de location à court terme prêtes pour des audiences publiques. Bien que certaines questions aient été soulevées au sujet des usages multiples liés à une structure principale, "Centre d'événements" lié aux petites locations à court terme, la réaction globale du conseil a été positive. Il a été noté que le demandeur a des liens de longue date avec la communauté et un intérêt direct à améliorer l'ambiance de la ville pour les visiteurs et les résidents.

Un graphique de première page sur les événements Trellis et le projet de location à court terme destinés au côté sud du bloc 1100 de l'autoroute John Marshall. Ci-dessous, le conseil et le personnel réfléchissent aux variables impliquées dans le projet de treillis à usages multiples. Dans l'ensemble, la réaction a été positive alors que le projet approche d'une audience publique.

Cependant, une future session de travail pour discuter des problèmes d'utilisation mixte et de l'éventail des variables liées aux permis de location à court terme a été promise aux conseillers Rappaport et Rogers, qui ont soulevé l'essentiel de ces problèmes. Bien que, comme indiqué ci-dessus, même avec leurs problèmes généraux de permis soulevés, Rappaport et Rogers ont exprimé leur soutien au projet Trellis dans son ensemble.

Deux autres éléments d'audience publique à venir discutés étaient une demande de permis de location à court terme au 211 South Royal Avenue et une exception spéciale aux règlements de stationnement au 15 Chester Street à usage commercial, qui ont tous deux reçu un accueil positif. Dans un autre point d'action, le directeur de la planification, Kopishke, a été nommé au rôle de membre non élu de la ville auprès de la Commission régionale de la vallée du nord de Shenandoah (NSVRC). Il a été souligné que le vice-maire Sealock est le représentant élu du NSVRC.

Cliquez ici pour voir tout ou partie de ces discussions et d'autres discussions dans la vidéo de la Ville.

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À 18 heures, le mardi 23 mai, le conseil de surveillance du comté de Warren a tenu sa troisième réunion mensuelle pour gérer une augmentation du nombre d'audiences publiques auxquelles il est confronté, alimentées en grande partie par les demandes de location touristique à court terme. Voici les sept points d'audience publique à l'ordre du jour et les mesures prises par le conseil.

C. Audience publique - Bail avec Shenandoah Area Agency on Aging, Inc.Un résumé et une explication des paramètres du bail ont été donnés par la procureure adjointe du comté, Caitlin Jordan : "Shenandoah Area Agency on Aging, Inc. ("SAAA") a loué le bâtiment appartenant au comté situé au 1217 Commonwealth Avenue, également connu sous le nom de Senior Center , depuis environ mai 2001. Lorsque le dernier bail a été signé, il était prévu que la SAAA déménagerait dans le complexe de services de santé et sociaux ("complexe de services") une fois les améliorations terminées. Alors que le complexe de services appartient à la Warren County School Board, le Comté loue actuellement le Complexe de services par le biais d'un contrat de location daté du 18 octobre 2011 qui autorisait le Comté à louer une partie du Complexe de services à la SAAA. Maintenant que les améliorations sont terminées, la SAAA aimerait louer un partie du Complexe de services pour une période de cinq (5) ans, commençant le 1er juin 2023 et se terminant le 30 mai 2028. »

Personne n'a pris la parole lors de l'audience publique. Sur une motion de la vice-présidente Cheryl Cullers, appuyée par Delores Oates, par un vote de 4 à 0, Walt Mabe absent, le superviseur a approuvé une motion visant à « autoriser l'administrateur du comté à signer un bail pour une zone désignée du Health and Human Services Complex avec la Shenandoah Area Agency on Aging, Inc. pour une période de cinq ans, du 1er juin 2023 au 30 mai 2028. »

D. Audience publique - Modification proposée au code du comté de Warren §172-2 "Désignation de certaines routes privées comme autoroutes" pour inclure Blue Ridge Shadows.Résumé et explication, à nouveau par le procureur adjoint du comté de Jordan : "Le lieutenant Seal du bureau du shérif du comté de Warren a reçu la lettre ci-jointe de Scott R. Kresjes, président de la Blue Ridge Shadows Home Owners Association, demandant que les routes privées dans le Blue Ridge Shadows subdivision soit désignée comme autoroutes à des fins d'application de la loi. Le 17 mars 2023, le shérif Butler a soumis une lettre au bureau du procureur du comté indiquant qu'il était d'accord avec la demande du conseil d'administration de Blue Ridge Shadows HOA… Virginia Code Section § 46.2-1307.1 permis le conseil de surveillance du comté de Warren à adopter des ordonnances désignant les routes privées dans tout développement résidentiel contenant 50 lots ou plus comme autoroutes à des fins d'application de la loi. Blue Ridge Shadows contient 233 lots et peut être répertorié spécifiquement au § 172-2 du code du comté de Warren. "

Le président de Blue Ridge Shadows HOA, Scott Kresjes, explique le plan de lotissement de 233 lots du côté nord pour que toutes ses routes soient désignées comme routes du système VDOT à des fins d'application de la loi, comme le permet le code du comté. Avec l'accord du shérif, le conseil a accepté la désignation «autoroute» demandée. Photos de l'examinateur royal Roger Bianchini

Après avoir entendu le président de Blue Ridge Shadows HOA, Kresjes, résumer le désir de la subdivision de voir toutes ses routes classées comme "autoroutes" du système VDOT à des fins d'application de la loi, le conseil, sur une motion de Mme Cullers, appuyée par Jay Butler, a approuvé "l'amendement à l'article 172-2 du code du comté de Warren pour inclure les routes Blue Ridge Shadows par la désignation "autoroute" par un autre vote 4-0.

E. Audience publique - Permis d'utilisation conditionnelle 2023-03-01, Shelly Cook pour une location touristique à court terme située au 0, chemin Lee Burke et identifiée sur la carte fiscale 27E, section 7, comme étant la parcelle 3.Résumé et explication présentés par l'administrateur du zonage Chase Lenz : "La requérante demande un permis d'utilisation conditionnelle pour une location touristique à court terme pour la propriété qu'elle a achetée en décembre 2015. La propriété en question est actuellement en cours de développement et est accessible par un accès privé. servitude à travers la parcelle adjacente de 42,9143 acres également détenue par le demandeur. Le propriétaire est en train de construire une maison unifamiliale sur la propriété qui sera utilisée comme « suite lune de miel » pour son installation d'événements ruraux approuvée pour sa parcelle adjacente. »

Il a été noté dans le résumé de l'ordre du jour que par un vote de 4 contre 0 le 12 avril, la commission de planification du comté avait transmis la demande avec une recommandation d'approbation, avec les conditions citées dans le paquet.

Shelly Cook décrit le lien entre sa demande actuelle de location à court terme de « suite lune de miel » et son centre d'événements ruraux déjà approuvé et les opérations d'utilisation agricole du vignoble en cours. Sa demande de permis de SUP a été approuvée.

Après avoir entendu la requérante expliquer en détail comment cette parcelle de location à court terme de « suite lune de miel » s'intègre dans son plan global pour son exploitation de centre d'événements ruraux et de vignoble, à la requête de Mme Oates, appuyée par Mme Cullers, par un 4 -0 vote le conseil a approuvé "la demande de permis d'utilisation conditionnelle de Shelly Cook pour une location touristique à court terme avec les conditions recommandées par la Commission d'urbanisme et le personnel."

F. Audience publique - Permis d'utilisation conditionnelle 2023-03-03, David Cressell pour les services d'armurerie situé au 275 Gary Lane et identifié sur la carte fiscale 15D, section 2, bloc 5, comme la parcelle 206. Explication et résumé à nouveau par l'administrateur de zonage Lenz : il a expliqué que la demande concernait un district de zonage résidentiel-un dans la section River View de la subdivision de Shenandoah Farms ; et que les codes du comté définissent les services d'armurerie comme une entreprise commerciale où un armurier effectue des réparations, des rénovations, des inspections de sécurité, des modifications de modification pour des usages spéciaux et des évaluations d'armes à feu et que les ventes sont autorisées avec les permis appropriés. Mais en raison des réglementations nationales et fédérales, il n'est pas considéré comme une "occupation à domicile".

Cependant, dans un endroit zoné résidentiel, afin de préserver le caractère du quartier, certaines conditions étaient requises. Ceux-ci n'incluent aucun changement dans l'apparence extérieure de la propriété. Et puisque le tir d'armes à feu dans la subdivision de Shenandoah Farms est interdit, "tous les tirs d'essai seront effectués hors site et il n'y aura aucune décharge d'armes à feu associée à l'opération des services d'armurerie sur la propriété".

Le demandeur était présent mais ne s'est pas adressé au conseil et il n'y a pas eu d'orateurs d'audience publique ni de discussion du conseil. Sur une motion de M. Butler, le conseil d'administration, vraisemblablement, puisque le microphone de Butler était éteint ou si loin de sa bouche que sa voix n'était pas audible, a approuvé la demande d'autorisation par un vote de 4 contre 0.

G. Audience publique – Permis d'utilisation conditionnelle 2023-03-04, Michaun Pierre pour une location touristique à court terme située au 726, chemin Harmony Orchard et identifiée sur la carte fiscale 38C, section 1, comme étant la parcelle 6 Le résumé et l'explication ont été rédigés par le directeur de la planification, Matt Wendling, malgré l'appel continu du président à un "M. Welding" qui ne semblait pas être présent. Mais quelle que soit la façon dont vous prononcez son nom, le directeur de l'urbanisme a expliqué que Mme Pierre demandait le permis d'utilisation conditionnelle de location à court terme pour une propriété qu'elle a achetée en janvier 2023.

Directeur de la planification de toutes les prononciations, Matt Wendling a résumé plusieurs des demandes de permis et une dérogation de lotissement au conseil. Heureusement, aucun n'a nécessité de "soudure" par le personnel du comté. - Désolé, c'est une prononciation dyslexique à l'intérieur de la blague. – Hé, je suis dyslexique, je peux les faire.

Elle a expliqué que sa famille est originaire du comté voisin de Rappahannock et qu'elle souhaitait revenir en arrière et posséder une propriété dans la vallée de Shenandoah. Elle a dit au personnel du service de planification que sa situation professionnelle et familiale actuelle l'oblige à être de passage, elle ne reste donc pas dans la propriété à plein temps et aimerait la louer lorsqu'elle n'y reste pas. Son plan à long terme est de s'installer ici à l'avenir lorsque sa vie sera moins éphémère. Elle a déclaré au personnel de planification qu'elle gérerait les locations à distance et embaucherait un homme à tout faire local ou une société de gestion immobilière pour s'occuper du nettoyage et de l'entretien et être disponible pour les urgences et les problèmes généraux de propriété. Elle a soumis un plan de gestion immobilière pour examen par le personnel du comté.

La commission de planification a transmis la demande en avril avec une recommandation unanime d'approbation avec les conditions suggérées dans le paquet.

Michaun Pierre décrit ses plans pour utiliser sa résidence Harmony Orchard Road récemment achetée pour des locations à court terme alors que son emploi et ses obligations familiales exigent un style de vie « transitoire » qui lui permet d'y rester seulement une partie du temps. À long terme, elle a dit au personnel du comté qu'elle espère s'installer ici dans la vallée de Shenandoah lorsque sa vie sera moins transitoire. Ci-dessous, les graphiques extérieurs et intérieurs du "Harmony Ridge Hideaway" de Mme Pierre - D'accord, je pourrais y rester le week-end ou jusqu'à la retraite.

Là encore, il n'y avait pas d'autres orateurs que le requérant. Sur une motion légèrement plus audible de M. Butler, appuyée par Mme Oates, le conseil a approuvé la demande de permis d'utilisation conditionnelle de Michaun Pierre pour une location touristique à court terme avec les conditions recommandées par la commission de planification et le personnel.

H. Audience publique - Subdivision Variance # 2023-03-01, Erica Baker - pour une dérogation de lotissement au code du comté de Warren 155-3.B (1) (b) de l'ordonnance de lotissement, située au 64 Tara Road, identifiée sur Tax Carte 15 comme parcelle 2C2. Résumé du personnel à nouveau par le directeur de la planification Wendling, qui a noté que le code de comté existant §155-3.B (1) (b) de l'ordonnance de lotissement exige "que le propriétaire qui demande un lotissement ait détenu le titre en fief simple sur la propriété à être subdivisé pendant une période de cinq ans avant le dépôt de la demande de lotissement familial auprès du comté. » À ce moment, le personnel a noté que Mme Baker et sa famille détenaient la propriété depuis le 6 janvier 2022 (environ 1 an et 2 mois). Cette date correspond au décès de leur père et la propriété a été léguée à Roger Smith, Erica Baker, Alise Barton et Alfred E. Smith, Jr.

Erica Baker raconte le plan de son père pour la division de sa propriété entre ses enfants après sa mort, comme spécifié dans son testament. Baker, qui vit actuellement sur la propriété dont les enfants ont hérité en janvier 2022, et la demande de dérogation de lotissement de son frère a été accordée avec les conditions recommandées par la commission de planification et le personnel.

Après avoir entendu le demandeur, il n'y avait pas d'autres orateurs, le conseil a discuté de la question avec le directeur de la planification qui a donné des informations sur l'historique de demandes similaires, bien que généralement non liées à un héritage familial basé sur un décès et un partage de l'héritage entre les membres de la famille. membres. Ensuite, sur une motion de Mme Oates, appuyée par Mme Cullers, a approuvé la dérogation au lotissement "avec la condition recommandée par la Commission de planification et le personnel, que le lot ne soit pas volontairement transféré à un membre de la famille non immédiate pendant neuf ( 9) ans après l'approbation du plan de lotissement familial. Cela remplacerait les cinq ans requis et rendrait le délai d'environ dix ans. Avec ces conditions, la commission de planification a transmis la question sur un vote 5-0 avec une recommandation d'approbation.

I. Audience publique : objet : demande de la Warren County Fair Association CUP pour un terminal de fret automobile. La dernière audience publique de la soirée a été l'élément ajouté au début de la réunion, la demande de la Warren County Fair Association d'utiliser une partie de sa propriété comme terminal de fret automobile pour le stationnement de remorques de débordement à proximité, à travers Fairgrounds Road, l'entrepôt et la distribution de Family Dollar centre. Le directeur de la planification, Wendling, a expliqué que l'utilisation était prévue comme saisonnière autour de certains jours fériés, par opposition à une utilisation régulière toute l'année. Il a noté que Dennis Grove était présent, représentant la Fair Association, mais ne s'est pas adressé au conseil et qu'aucune question ne lui a été adressée.

Encore une fois, sans aucun orateur d'audience publique, sur une motion de Mme Cullers, appuyée par Mme Oates, le conseil a approuvé la candidature du CUP par un vote de 4 contre 0.

En l'absence de nouvelles "nouvelles affaires" à l'ordre du jour, la réunion a été ajournée à 18h36. Cliquez ici pour voir tout ou partie de la réunion de la réunion spéciale du conseil de surveillance.

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Comme indiqué à la fin de notre article principal sur la réunion ordinaire du conseil municipal de Front Royal du lundi 22 mai, les récipiendaires de trois bourses annuelles de la ville aux finissants des écoles secondaires de la communauté ont été annoncés lors de cette réunion (9:45 marque vidéo). En fait, deux des récipiendaires présents au début de la réunion ont dirigé le conseil dans le serment d'allégeance ouvrant la réunion.

De gauche à droite sur le podium, Benjamin Windt et Landon Pond dirigent le conseil et le public dans le serment d'allégeance pour ouvrir la réunion du conseil municipal de lundi. Photos de l'examinateur royal Roger Bianchini

Voici les remarques de la mairesse Lori A. Cockrell présentant le trio de Benjamin Windt (R-MA), Tyler Burhams (WCHS) et Landon Pond (WCHS) au conseil et au public ce soir-là.

"La ville attribue trois bourses chaque année à des personnes âgées méritantes qui vivent dans la ville de Front Royal. La conseillère Morris et le conseiller Ingram siègent tous deux au comité des bourses.

Les noms et adresses des candidatures sont supprimés avant que le comité n'examine les candidatures. Je crois que choisir seulement trois récipiendaires était très difficile parmi toutes les candidatures reçues par la ville.

"La candidature exige que les étudiants répondent aux domaines suivants : plans d'études post-secondaires, plans d'emploi une fois leurs études post-secondaires terminées, activités parascolaires et communautaires pendant leurs études secondaires, distinctions et récompenses obtenues, et décrivant comment vivre à Front Royal a influencé leurs projets d'avenir.

De gauche à droite, Benjamin Windt (R-MA), Tyler Burhams (WCHS) et Landon Pond (WCHS) sont félicités par le conseil pour leur sélection pour les trois bourses de la Ville.

"Le premier récipiendaire est Benjamin Windt. Benjamin fréquente l'Académie Randolph-Macon. Il envisage de poursuivre une carrière dans l'avancement des capacités spatiales mondiales et de la conception aéronautique. Au lycée, il a été impliqué dans l'Air Force Junior ROTC, capitaine de l'équipe de tennis. , a été trésorier du comité de la vie étudiante et est également très impliqué dans la ligue locale Izaak-Walton.

Benjamin a noté qu'il n'avait jamais manqué un festival des feuilles, qu'il assistait à tous les défilés de Noël et des pompiers, aux événements du 4 juillet au 4-H et aux matchs de baseball au « Bing ».

"Le deuxième récipiendaire est Tyler Burhams. Tyler est diplômé de la Warren County High School la semaine dernière. Tyler envisage de poursuivre une carrière en ingénierie, en particulier en informatique. Tyler aime découvrir comment les choses fonctionnent ! Au cours des deux dernières années, il a appris à métal coulé avec un four au propane, fabriquant différents types d'alliages métalliques. Il a noté que vivre à Front Royal lui a donné une appréciation pour la terre, en particulier les montagnes. Il aime le camping, la forêt et la faune et aspire toujours à une carrière dans préservation, même s'il estime que l'ingénierie est sa force.

"Notre troisième récipiendaire est Landon Pond. Landon a également obtenu son diplôme du WCHS jeudi dernier. Il prévoit d'étudier la cybersécurité et l'informatique. Au lycée, il était membre de la DECA, de la National Honor Society et de Wildcats Live et a joué au golf, équipes de basket-ball et de baseball J'espère que Landon ne m'en voudra pas de partager ses commentaires sur la vie à Front Royal.

"Il a dit:" Front Royal fera toujours partie intégrante de mon histoire. Je suis un sudiste, un garçon d'une petite ville et un chat sauvage pour la vie. Peu importe où le voyage de ma vie me mènera ensuite, Front Royal restera un émotif repère rempli de toutes mes premières, mes réalisations, mes échecs, mes débuts, mes pertes et les plus beaux souvenirs. Front Royal incarne tout ce qui compte vraiment et sera pour toujours l'endroit où j'appelle ma maison.

"Félicitations à vous tous, messieurs, et j'espère que vous ressentirez tous toujours un lien avec Front Royal et sachez que votre communauté vous soutient dans votre cheminement et le prochain chapitre de votre vie", a déclaré le maire, dont la carrière a été dans l'éducation publique, conclu.

Le trio sourit pour les caméras avec le maire et le conseil.

Après son allocution, le conseil a quitté l'estrade pour des poignées de main de félicitations et une séance de photos avec ces trois étudiants exceptionnels et membres de la communauté sélectionnés parmi un groupe d'étudiants/citoyens. Comme l'a fait remarquer le maire Cockrell en appelant le point à l'ordre du jour, il a été très difficile de réduire ce bassin à seulement trois récipiendaires de la promotion 2023.

Bonne chance à tous ces étudiants de ce groupe, aux trois récipiendaires, et non seulement à Front Royal, mais à tous les diplômés de la promotion 2023 du comté de Warren. N'oubliez pas que l'avenir n'est toujours qu'à un instant.

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La mairesse de Front Royal, Lori Cockrell, et le conseil municipal qu'elle préside ont peut-être obtenu plus que ce qu'ils avaient négocié après que le maire a introduit la section "Commentaires du public" sur les sujets non inscrits à l'ordre du jour de la réunion ordinaire du conseil le lundi 22 mai. C'était un coup de poing pour mettre en place ou, sinon se taire, au moins pour informer les personnes impliquées des véritables intentions de la ville d'aller de l'avant dans des efforts touristiques conjoints ou non. Ces «coups de poing» verbaux ont été prononcés par Clare Schmitt, présidente de Discover Front Royal (DFR), et Ellen Aders, membre du conseil d'administration de Downtown Front Royal (l'autre DFR).

Ils sont venus après que le conseil eut mené les deux audiences publiques plutôt routinières de l'ordre du jour, approuvant d'abord une ordonnance visant à modifier le chapitre 175-137 du code de la ville sur les frais, charges et dépenses pour ajouter les frais de demande de 400 $ pour le traitement d'un comité local des appels du code du bâtiment (LBBCA ) application; et deuxièmement, une ordonnance visant à modifier un chapitre du code de la ville (98-2) concernant les licences commerciales, professionnelles et professionnelles pour ajouter les définitions d'"unité alimentaire mobile" et de "nouvelle entreprise" et relative à l'inclusion d'informations supplémentaires au chapitre 98-3 concernant Exigence de licence pour ajouter "Mobile Food Unit" au chapitre 98-61 sur les licences des colporteurs et des marchands itinérants "pour incorporer une législation supplémentaire promulguée par le Code de Virginie § 58.1-3715.1 concernant les unités mobiles de nourriture."

C'était peut-être une surprise qu'aucun orateur n'ait abordé la mise en œuvre d'une taxe de 400 $ nécessaire pour contester les décisions d'un responsable de l'entretien des propriétés de la ville sur les propriétés abandonnées ou détériorées après que le conseil se soit dirigé vers la mise en œuvre du processus en cours de discussion pendant - est-ce encore une décennie ? — avec la création en janvier 2023 d'une commission d'appel du code local du bâtiment. En l'absence d'orateurs à ce code du bâtiment sur la mise en œuvre des frais d'appel, le conseil d'audience publique aurait peut-être pensé que la soirée se déroulerait sans heurts pour répondre aux préoccupations du public. Mais ce ne devait pas être le cas.

Après avoir appelé les commentaires du public sur des points non inscrits à l'ordre du jour, le maire Cockrell a peut-être pensé: «Oh oh, qu'ai-je fait», comme d'abord, Clare Schmitt, présidente de Discover Front Royal, ci-dessous, et Ellen Aders, membre de Downtown Front Royal, a appelé un conseil pour les messages mixtes sur les efforts touristiques conjoints impliquant les gouvernements de la ville et du comté, et l'organisation de gestion de destination créée conjointement "Discover Front Royal".

Le président du conseil d'administration de Discover Front Royal, Schmitt, a ouvert la discussion en notant que le sujet des "accords touristiques avec le comté et DFR" (Discover Front Royal) était à l'ordre du jour de la réunion à huis clos du conseil à la fin de la réunion publique. La motion à huis clos citait les conseils juridiques d'un avocat concernant "1) les accords proposés pour la promotion des intérêts économiques et du tourisme avec Discover Front Royal, Inc. et le comté de Warren" comme l'un des trois sujets à huis clos, un autre étant les litiges civils en duel lancés par le Ville il y a plusieurs années contre le comté et l'autorité de développement économique du comté de Front Royal-Warren, toujours légalement nommée.

Schmitt, récemment nommé pour succéder à Kerry Barnhart à la tête de l'organisation indépendante 501-c6 Destination Management Organization (DMO) Discover Front Royal, créée conjointement par la ville et le comté pour superviser les efforts touristiques conjoints, a exhorté le conseil à sortir de cette discussion à huis clos avec un message clair à toutes les parties concernées sur son intention sur l'avenir de la promotion du tourisme dans la communauté.

"J'ai entendu beaucoup d'entre vous dire publiquement, soit depuis cette estrade, soit lors de la réunion de liaison ou d'autres lieux, que vous souteniez un effort touristique conjoint avec le comté pour notre région et que vous souhaitiez aller de l'avant avec DFR et avec le comté .

"Et donc je suppose que ce que je vous demande à tous de faire, c'est de mettre votre argent et votre vote là où se trouve votre bouche et de faire avancer les choses", a ajouté Schmitt à propos des messages contradictoires qu'elle perçoit venant du côté de la ville du tourisme conjoint équation. De ce message mitigé, Schmitt a observé qu'elle avait entendu dire que certains membres du conseil, peut-être une majorité, ne voulaient pas aller de l'avant avec l'effort touristique conjoint.

"C'est bon… et vous ne blesserez pas mes sentiments, et vous ne blesserez aucun des membres de mon conseil d'administration si vous décidez de faire votre propre truc. Mais ce que nous demanderions, si c'est, en fait, ce que la majorité souhaite, est d'arrêter de perdre du temps et d'aller de l'avant et de dire cela - dites: «Nous ne voulons pas réellement travailler avec le comté, et nous ne voulons pas d'effort touristique conjoint, et nous ne voulons pas travailler avec vous les gars. Ou peut-être même "Nous voulons travailler avec le comté, mais seulement le comté et nous ne voulons pas travailler avec vous, DFR.""

Schmitt a réitéré qu'une telle décision ne serait pas prise personnellement par son conseil d'administration, notant: "C'est du travail bénévole, et franchement, les dernières semaines et les derniers mois ont été assez ingrats, d'autant plus que nous ne semblons pas capables de faire quoi que ce soit. car cela ne semble pas être une priorité », a déclaré Schmitt aux élus de la ville. Elle a continué à préciser qu'elle et la préférence de son conseil étaient la voie à suivre commune, a-t-elle de nouveau rappelé à certains membres du conseil qu'ils avaient publiquement soutenus.

"Si vous choisissez d'avoir des efforts touristiques séparés et individuels pour la ville et le comté, je vous demanderais simplement de prendre cette décision et d'expliquer aux citoyens le" pourquoi "de votre décision et de ne pas simplement continuer à donner des coups de pied sur la route. Il y a un peu d'expiration (date) à ce sujet - nous commençons une nouvelle année fiscale (1er juillet)... et je pense qu'il est temps de prendre une décision. Donc, je vous demanderais simplement de sortir de la réunion de ce soir et faites cela », Schmitt est revenue à sa demande d'ouverture de clarification de la part des élus de la ville sur leur intention d'aller de l'avant en matière de promotion du tourisme.

Ellen Aders a poursuivi l'appel à un message décisif d'une manière ou d'une autre du conseil municipal sur l'avenir de la promotion conjointe du tourisme dans cette communauté.

Aders de Downtown Front Royal était le prochain à poursuivre le thème de Schmitt, si d'un point de vue DFR différent dans le même but de ne pas maintenir les efforts touristiques conjoints dans les limbes politiques. "Et je veux faire écho à tout ce que Clare vient de dire", a commencé Aders. "J'ai assisté à des séances de travail, j'ai assisté à des réunions du conseil, j'ai parlé à certains d'entre vous individuellement. Et il semble à chaque fois que vous les soutenez - vous voulez travailler avec DFR, vous voulez travailler avec le comté et obtenir ces dollars du tourisme ici pour les dépenser à Front Royal.

"Mais quelque part en cours de route, il y a une panne, ou semble être une panne de communication parce que nous sommes à trois mois du désengagement, et nous ne semblons pas être plus près de nous réengager", a souligné Aders. dissolution du protocole d'entente de la ville avec le comté sur le tourisme conjoint qui a mené à la création de Discover Front Royal comme entité centrale pour les deux municipalités dans cet effort. Comme nous le comprenons, l'un des rôles de Discover Front Royal en tant qu'organisation de gestion de destination (DMO) 501-c6 dans cet effort est de demander des subventions publiques destinées au tourisme auxquelles les municipalités elles-mêmes ne sont pas éligibles.

"Nous recevons des commentaires positifs de vous tous et une voie à suivre, puis cela est transmis au personnel, puis les choses se bloquent. Donc, je ne sais pas vraiment ce qui se passe. Soit nous avons mal compris quelles sont vos intentions. ou la communication avec votre personnel est différente de ce que nous pensons (nous avons entendu)… Mais de toute façon, nous tous impliqués semblons courir après un peu autour de cela », a déclaré Aders à propos du manque de mouvement vers l'avant sur les articulations. animation touristique.

Aders a souligné l'acquisition d'une subvention, elle n'a pas précisé par quel DFR, dont elle a dit qu'une partie avait été dépensée pour le centre des visiteurs de la ville encore géré unilatéralement, une autre partie réservée à la phase deux du remodelage du centre des visiteurs et une autre partie engagée à le marketing et la publicité qui, selon Aders, doivent être dépensés d'ici la fin de l'année. — « Je n'étais pas sûre que vous en étiez conscient », a-t-elle dit à propos de la date limite pour les dépenses en subventions.

Aders a conclu, faisant à nouveau écho à Schmitt: "Alors, ce soir, je vous demanderais simplement de prendre une décision, de la communiquer clairement à notre communauté, le comté, à notre conseil d'administration, afin que nous puissions soit avancer avec succès, soit mettre fin au DMO (Destination Management Organisation Discover Front Royal) et passez à autre chose et arrêtez d'en parler", a conclu Aders. Puis, comme Schmitt, elle a remercié le conseil d'avoir pris le temps de plaider sa cause pour un message définitif sur l'avenir des efforts touristiques conjoints dans cette communauté.

D'autres affairesAprès qu'un troisième orateur, l'ancien conseiller Scott Lloyd, ait abordé de manière plus ludique la limite de six poulets enfermés à l'intérieur des limites de la ville, espérant une extension à neuf ou même 12, du moins dans les zones plus ouvertes des limites de la ville, le conseil a traversé le reste de son ordre du jour.

OK, quoi d'autre est à l'ordre du jour de la réunion publique, le conseil a peut-être réfléchi avant de se diriger vers une séance à huis clos. Suite aux commentaires du public, la réunion publique a duré une autre demi-heure, s'ajournant à huis clos juste après 20 heures.

Tout d'abord, les rapports du personnel et des membres, puis l'approbation unanime d'un programme de consentement en cinq points sans discussion. Ces points de l'ordre du jour du consentement impliquaient trois achats ministériels précédemment discutés, l'approbation de l'annulation des créances irrécouvrables jugées irrécouvrables au cours de l'exercice 2023 en cours et un amendement au budget de l'exercice 2023 en cours.

Cet amendement budgétaire a été expliqué dans le dossier de l'ordre du jour : "Le Conseil est prié d'approuver un amendement budgétaire pour l'exercice 23 d'un montant de 480 000 $ pour tenir compte des revenus qui ont dépassé les montants budgétés pour l'exercice 23 et d'approuver un transfert budgétaire pour l'exercice 23 d'un montant de 248 000 $ du Fonds général. au fonds de la rue. Cette proposition de modification et de transfert du budget de l'exercice 23 allouera des fonds supplémentaires à la ville pour aller de l'avant avec un plan de transport, allouera des fonds à utiliser pour le projet de trottoir du chemin Criser et allouera des fonds supplémentaires pour les projets de pavage.

En l'absence de nouvelles affaires à l'ordre du jour, le conseil s'est ensuite réuni à la session fermée / exécutive très discutée vers 20 h 03. Le troisième sujet de discussion était le pourvoi des postes vacants sur FREDA, le Front économique royal unilatéral et actuellement en attente de la Ville. Development Authority, créée à la suite du lancement des poursuites civiles hostiles contre le comté et FR-WC EDA il y a plusieurs années. Selon le personnel de la ville, il n'y a eu aucune annonce en dehors de la séance à huis clos, qui, comme indiqué ci-dessus, aurait été ajournée après 22 heures.

La réunion complète est visible sur le lien vidéo du conseil municipal ci-dessous, avec des commentaires publics commençant à 22h30. Et dans un teaser pour une histoire connexe, la réunion s'est ouverte avec quelques reconnaissances, y compris celle des trois lauréats des bourses d'études de cette année : Benjamin Windt (R-MA), Tyler Burhams (WCHS) et Landon Pond (WCHS).

De gauche à droite, Benjamin Windt (R-MA), Tyler Burhams (WCHS) et Landon Pond (WCHS) sont félicités par le conseil pour leur sélection pour les trois bourses de la promotion 2023 de la ville.

Cliquez ici pour voir toutes ces reconnaissances au début et vers le début de la vidéo du conseil municipal.

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Après plus d'un mois à essayer d'accélérer l'action pour permettre à Dynamic Life Ministries d'enterrer son défunt pasteur et co-fondateur W. Carlton Rogers sur la propriété de l'église, en seulement huit minutes le lundi soir 22 mai, la Commission de planification du Front Royal et Le conseil municipal a uni ses forces pour organiser une audience publique et des votes successifs approuvant la demande de permis d'utilisation spéciale pour faciliter cet enterrement.

À part l'épouse du pasteur Rogers, Elvi, qui a été invitée à la tribune par la mairesse Lori Cockrell pour commenter le processus, il n'y a pas eu d'orateurs d'audience publique. Sur le podium, Elvi Rogers a félicité le personnel et les conseils d'administration de la ville pour avoir rapidement pris des mesures à ce sujet.

Elvi Rogers remercie les responsables du gouvernement de la ville d'avoir accéléré l'approbation de l'autorisation permettant à son défunt mari, Dynamic Life Pastor W. Carlton Rogers, d'être enterré sur le terrain de l'église avant la fin du mois de mai.

L'audience publique s'est terminée, d'abord sur une motion de la commissaire Connie Marshner, la commission de planification a voté 4-0 (le commissaire Wood absent) pour recommander l'approbation de la demande. Le Conseil a suivi une motion d'Amber Morris pour approuver la demande de SUP.

Et maintenant, le pasteur Rogers peut reposer sur son choix d'emplacements et celui du ministère sur la propriété qu'il a aidé à fonder et à développer en une partie spirituelle dynamique de sa communauté. Le résumé de l'ordre du jour du personnel indiquait que le terrain du cimetière ne mesurerait que 10 pieds sur 10 pieds sur la vaste propriété de Dynamic Life et ne se trouverait pas à moins de 250 mètres de toute propriété résidentielle et serait donc conforme aux normes de performance énoncées dans le chapitre 175 du code de la ville. 107.4.

Et avec cela accompli, la réunion conjointe spéciale a été ajournée par les deux organes à 18h48.

C'était un podium bondé alors que la commission de planification de Front Royal, quatre sièges à gauche, et le maire et le conseil municipal, sept sièges à droite, se sont joints à l'approbation finale du permis d'utilisation spéciale demandé par Dynamic Life Ministries pour faciliter l'enterrement de son défunt pasteur sur le terrain de Dynamic Life. Ci-dessous, un graphique d'une réunion précédente illustrant le site du cimetière proposé, un cercle bleu clair, sur la propriété Dynamic Life, des terrains ombragés bleu foncé.

La commission de planification s'est ensuite terminée pour la soirée tandis que le conseil se préparait pour sa réunion régulière, qui devait commencer à 19 h.

Regardez la vidéo de plus de 8 minutes de la réunion ici.

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Les factures fiscales du comté de Warren pour le premier semestre de l'année 2023 ont été envoyées par la poste. Si vous ne recevez pas de facture pour les biens personnels, l'immobilier, le district sanitaire de Blue Mountain, Cedarville Heights, High Knob, Lake Front Royal, Linden Heights, Osprey Lane, Riverside, Shangri-La, Shannon Woods, Shenandoah Farms, Shenandoah Shores , Skyland Estates, Shangri-La ou Wildcat Drive, veuillez contacter le bureau du trésorier au 540-635-2215.

Le défaut de réception d'une facture n'exonère pas le contribuable de la pénalité pour retard de paiement. Les factures de taxes sont dues le 5 juin 2023. Lorsque la date d'échéance tombe le week-end, les factures seront dues le jour ouvrable suivant. La pénalité sera ajoutée le 22 juin 2023 si elle n'est pas payée ou oblitérée au plus tard le 21 juin 2023.

Les heures d'ouverture du bureau du trésorier sont de 9h00 à 17h00, du lundi au vendredi.

Jamie L. SpikerTrésorier

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